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Nos méthodes d'intervention
Prise en compte des enjeux
sociaux en lien avec les enjeux économiques de l'organisation
Méthodes d'intervention participative et évolutive
Dialogue et concertation
avec les acteurs
Modes d'intervention favorisant l'appropriation des méthodes
utilisées par les acteurs de l'organisation
Déontologie
et un engagement de confidentialité
sur les éléments
recueillis
Méthode de suivi
et d'accompagnement
Des
prestations d'études, de conseil et d'accompagnement
Etude prospective des emplois/activités
Elaboration de référentiels métier/emploi/activité/compétence
Analyse des besoins en compétences en lien avec l’évolution du secteur
d’activités de l’entreprise
Définition des besoins de formation, élaboration de plans de formation
Elaboration de cahiers des charges de formation et de modalités de
reconnaissance et de validation
Evaluation de dispositifs de formation
Diagnostic et accompagnement des parcours professionnels intégrant l’accès à la
validation des acquis de l’expérience des salariés (VAE)
Accompagnement du développement de la compétence collective de l’entreprise et
de la fonction managériale
Appui à la mise en oeuvre de la démarche qualité appliquée à la formation
des
références
ACB - Sésame - ADEFA - ANPE - ARML
et MLI - ASSEDIC - ATEN - CFTT - CNFPT LR - Conseils généraux - Conseil régional
LR - CRES LR - DRTEFP - Fédération thermale et climatique LR - GEPSA Suez -
Groupe EI SA - IMAGE - IFAR OPCA (opca2, anfh, uniformation, agefos, opcalia,
fafsea, fongecif...) Orion Santé - URSCOP LR...
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